MohdAdemi.blogspot.com

  التعامل مع النقص المستمر في المهارات وفقاً لأبحاث فجوة المهارات التي أجرتها SHRM ، فإن 83٪ من المتخصصين في الموارد البشرية يواجهون صعوبات في عمليات التوظيف، ويقول 75٪ منهم أيضاً أن هناك نقصاً في المهارات لدى المرشحين للوظائف الشاغرة. على المدى الطويل، يجب أن تشارك الشركات في شراكات مجتمعية تعاونية مع الشركات التجارية ومنظمات المجتمع المحلي، ومراكز التدريب لإعادة بناء نظام تكوين المواهب المعطل، لتوفير مجموعات ملائمة من المواهب لسوق العمل.

  الكرامة أهم من المال لن نستطيع أن نمنع الفقر عن جميع الناس على وجه الأرض، ولكن يمكننا مساعدة جميع الناس على أن يحافظوا على كرامتهم. تأتي الكرامة من صناعة المصير ومن الاحترام الذي نحصل عليه من العائلة والأقران والمجتمع. إن المزارع القادر على إطعام أسرته وكسب ما يكفي لإرسال أطفاله إلى المدرسة قد نال احترام الناس في قريته - والأهم من ذلك، حقق أعظم استثماراً ممكناً ببناء إنسان فعال في الحياة. من السهل انتزاع الكرامة من الإنسان ولكن من الصعب منحها له. إن تقديم الطعام أو المال لشخص فقير قد يساعده على العيش ليوم إضافي في الحياة... لكن ذلك لا يمنحه الكرامة. هناك طريقة أفضل لمساعدة الناس ليحافظوا على كرامتهم من خلال تمكينهم ليصبحوا أفضل. إن توفير وسائل للناس لحل مشاكلهم الخاصة ليس مجرد عطاء إنه التزام وواجب يجب علينا تنفيذه.

  أربع نصائح للاستراتيجيين • تعلم كيفية التكيف. اضبط أسلوبك في اللعب على أنه ديناميكيات مستديمة من تغيير اللعبة. • عادة ما يفوز اللاعب الأكثر قدرة على التحمل والتركيز. • الأمل ليس خطة جيدة. • تمسك بمبادئك ولا تتنازل عنها في سبيل المصالح مهما اضطرتك الظروف.

  رحلة البحث عن معنى نقضي سنين طويلة من أعمارنا نبحث عن معنى لوجودنا، والاختيار الصعب لصناعة المعنى هو في اختيارنا للتضحية بذواتنا من أجل غايات سامية. إثراء حياة الآخرين بالمعاني يضيف قيمة لوجودنا ووجودهم. الالتزام بعلاقات العمر التي تمتد عبر الأحداث والأعمال والأسباب والحدود الجغرافية، العناية والاهتمام بمخاوف الآخرين كما لو كانت مخاوفك. الوضوح بالتواصل مع الناس الذي حولك، أن تقول لهم ما يجب قوله وليس ما يرغبون سماعه. مساعدة المحتاجين وتوسيع حيّل وقدرات الضعيف وتمكين العاجز ليصبح أفضل. أنت إنسان طالما تُثري حياة شخص ما (بغض النظر عمن يكون هذا الشخص)، أنت مُؤمن مادام الآخرين يفتقدون غيابك ويشعرون بقربك بالتحسن. أنت غني بقدر الثراء الذي تُحدثه بحياة من يلتقيك.

  المستقبل ملك للجهات / الأشخاص الذين يتقنون فن نشر الأفكار أصبح الناس اليوم مهوسون بالأفكار التي تحتوي على قصص تحكي عن جوانب القصور الإنسانية وكيفية تجاوزها للوصول للنجاح، لذلك تبنت العديد من الشخصيات والشركات ابتكار قصص ملهمة صنعت من خلالها انتشاراً مُعدياً لأفكارها بين الناس. ولنأخذ على سبيل المثال شركة أبل، اشتهر ستيف جوبز بقدرته الفذة على القاء القصص المدهشة التي استطاعت أن تستحوذ على انتباه واهتمام الناس لسنين طويلة، بل أنه كان عند تدشين أي منتج جديد يبتكر له قصة مُلهمة. كيف يمكننا نشر أفكارنا: كل صاحب فكرة هو في الحقيقة صاحب قضية شريفة تحمل في طياتها مستوى عالٍ من الأخلاق والقيم التي تساهم في تحسين حياة الناس. وغالباً ما يكون صاحب القضية مُغرم بها، فمن لا يحب قضيته لا يمكنه الدعوة إليها وإقناع غيره بها. كل فكرة ناجحة نجد أنها تحتوي على قدر لا بأس به من الألم، تعبر عن طبيعة الحياة، الناس ترفض المثالية، وتُفضل تّتبع الأفكار التي تحكي عن رحلة الصراع الطويل التي انتهت نهاية سعيدة. القدرة على عرض الأفكار مهارة لازمة لضمان نجاح انتشار أفكارك، فإذا لم تستطع أن تعرض فكرتك بط

  الحاجة إلى الرشاقة في نظام تقييم الأداء   عندما يكون الابتكار السريع مصدراً للميزة التنافسية، كما هو الحال الآن في العديد من الشركات، فهذا يعني أن الاحتياجات المستقبلية تتغير باستمرار. ولأن معظم الشركات لا تريد أن يستمر الموظفون في فعل نفس الأشياء، فليس من المنطقي التمسك بنظام تم إنشاؤه بشكل أساسي لتقييم ومساءلة الأشخاص عن الممارسات السابقة. تعتبر المشاريع التي تتبناها الشركات - حتى المشاريع الكبيرة - قصيرة الأجل وتميل إلى التغيير باستمرار، لذلك لا يمكن تحديد أهداف ومهام الموظفين قبل بداية العام بدقة كبيرة وتظل مناسبة حتى نهايته. في جنرال إلكتريك، كانت استراتيجية العمل الجديدة القائمة على الابتكار هي السبب الأكبر وراء قيام الشركة مؤخراً بإلغاء التقييمات الفردية والمراجعات السنوية. ليتماشى نهجها الجديد لإدارة الأداء مع منصة ( Fast Works – الأعمال السريعة) لإنشاء المنتجات وتقديمها إلى السوق، والتي تقترض كثيراً من التقنيات الرشيقة. من هذا المنطلق كلفت الشركة المدراء لإجراء مناقشة موجزة ومركزة مع المرؤوسين، والهدف هو تـأسيس لعملية التواصل العميق والمتكرر مع الموظفين (تسميها جنير

  الأشياء المتاحة والسهلة لا قيمة لها! الحصول على وظيفة بسيطة لا تتطلب مهارات وكفاءات، أسهل من الحصول على وظيفة صعبة وقيمتها أعلى، وأن تعمل في مشروع غيرك أقل مخاطرة من العمل في مشروعك. وأن تقرأ رواية أخف بكثير على النفس من قراءة كتاب علمي نافع. وأن تنام أو تستلقي أمام شاشة الهاتف للتصفح أهون على النفس من ممارسة رياضة الجري أو رفع الأثقال. عندما نسعى للقيام بالمهام الصعبة، فغالباً نحن نصنع قيمة فعلية، والأشياء النادرة والقيمة في حياتنا هي الأشياء التي تتطلب جهداً وسعياً أكبر.

  التَنَاغُم    مع الأنماط لدى البشر أنماط فكرية يتقيدون بها، لذلك فإن تغيير المعتقدات أمر عسير الإنجاز. من السهل إقناع شخص ما لتناول نوع جديد من الفاكهة، لكن من العسير إقناعه لتناول طعام غير نمطي وغير مألوف وليس منحدراً من فئات الأطعمة الأخرى، وبغض النظر عن المعلومات والحقائق التي تقدمها له عن الطعام الجديد. إذا أردت تغيير أو تحسين معتقدات مجموعة من البشر، قدم أفكاراً متماشية مع أنماطهم الفكرية وإلا لفظوا فكرتك ورفضوها.

  العميل لا يشتري المنتج ولكنه يشتري القيمة! يعرف فريق "نتفليكس" ( Netflix ) كيف يجعلك تقضي ليلك ممتداً أمام شاشتك، إنه يعرف ما القيمة الحقيقية التي تريديها لتبحلق عيونك على برامجهم. ماذا تقدم لك نيتفلكيس؟ لا تبيع مسلسلات ولا أفلام ولا برامج تلفيزيونية، لكنها تبيع متعة كبيرة وغير متناهية. تقدم نيتفليكس المتعة بشكل مختلف، في أي وقت وفي أي مكان وبتكلفة منخفضة جداً ( 7.99 دولار شهرياً). (هذا ترجمة نص عرض القيمة الخاص بهم) قد لا تذكر النيتفليكس عملائها المستهدفين بوضوح في إصداراتها الدعائية، لكنها تعلم جيداً جمهورها المستهدف الباحث عن الترفيه، وتعرف جيداً القيمة التي يبحث عنها هذا الجمهور.

افشل بطريقة صحيحة! الفرق بين الناجحين والفاشلين (كما يقول بيل جيتس) أن الناجحين يفشلون بشكل أفضل من غيرهم، وأضاف أيضاً: من الجيد الاحتفاء بالنجاح، لكن الأهم أن نستمع إلى دروس الفشل. يعتبر بيل جيتس أفضل مثال على أهمية التعلم من الفشل، أنشأ جيتس شركته الأولى (ترانسفير أوف داتا) وحمل من خلالها حلماً لصناعة المستقبل. لكنه في لحظة وجد حياته تمضي إلى فشل كارثي. عندما توقفت شركته الأولى تغادر السوق وهي تجر أذيال الفشل، شعر جيتس وكأن حلمه ينهار أمامه، وتنهار حياته معها. ورغم ذلك، ووفق ما قاله زميله وشريكه الملياردير بول ألين، فإن الدروس التي تعلموها من فشل شركتهم الأولى ساعدتهم في إنجاح ونجاح مايكروسوفت. كثير من الطامحين في الحياة، عندما يواجهون فشل في حياتهم، فإنهم يرغبون في نسيانه سريعاً والمضي قدماً. إلا أنهم يجهلون أن العامل المهم للنجاح هو القدرة على مواجهة الفشل وفهم الدروس التي يقدمها. يدرك أنجح الناس أن الفشل يمكن أن يكون نقطة انطلاقة لنجاح جديد بدلاً من أن يكون عثرة في مسيرة حياتهم.

لا يمكن أن تكون أفضل من قدراتك! الإنسان مجموعة متكاملة من الأفكار والإرادة والإمكانات والقدرات، الأفكار تشكل الصورة النهائية للمعرفة والعلم (المعرفة عامة ومشتتة، والعلم دقيق ومخصص)، والإرادة تشكل الدوافع الرئيسية للفعل وإحداث العمل، الإمكانات هي الأدوات المتوفرة للإنجاز، والقدرة هي الحول والقوة التي تجعل الإنسان مستطيعاً للإنجاز. إذا حصلت على معلومات وافية عن كيفية قيادة الطائرة من خلال كتاب أو محاضرة امتدت لساعات طويلة، هنا أنت لديك أفكار الطريقة الصحيحة لقيادتها. وبعد أن امتلكت الأفكار قررت ورغبت بقيادة الطائرة (هنا تشكلت الإرادة). والآن ذهبت للمطار واخترت طائرة صغيرة ونظفتها وتأكدت من المهندسين من جاهزيتها وتعبئتها بالمحروقات، ورسمت خط مسارك خلال الرحلة واخترت أفضل الأماكن ورتبت مع برج المراقبة ونسقت معهم أجمل خط سير يمر عبر المدن الجميلة والطبيعة الخلابة، وأخذت معك كل الأدوات اللازمة لهذه الرحلة الشيقة (هنا وفرت الإمكانات).   صعدت الطائرة وذهبت لغرفة القيادة وشرعت بالإقلاع وإذا بالطائرة تهتز وتضطرب وهي ما زالت على الأرض. رغم توفر الإمكانات والفكرة والإرادة التامة إلا أنه تن

خمسة نصائح للبقاء بروح غضة في الظروف الجافٌّة 1.      لا شيء يدوم، اعلم أن هذا أيضاً سيمر، يستسلم الليل دائماً للفجر، هذه هي الطريقة التي تسير عليها الحياة. 2.      ثق بأن الفوضى سوف تعيد تشكيلنا لنصبح أناس أكثر حكمة وإبداعاً وأكثر نبلاً. وتصبح الحياة أفضل مما كانت عليه من قبل. 3.      هذا هو الوقت المناسب للتخلص من القيود الذاتية التي قيدتك من الداخل. إنه الوقت المناسب للتعافي. 4.      العظمة ليست هدية، لكنها نتيجة للممارسة والمحاولات الجادة في مواجهة التحديات، وتذكر أن العظماء لا يبرزون في أوقات الرخاء، ولكن عند الشدائد. 5.      من دلائل العجز كثرة الإحالة على المقادير، إذا وقعت لك مصاعب فتأكد أن لك يد فيها، وبيدك المعالجة أيضاً، فلا تبتئس وتندب حظك، ولكن اعمل ما يمكنك فعله. وفي الختام لا تتوقف لمجرد أنك تعبت، وعش الحياة بنفسية المحارب.